Leyendo el capítulo de tres culturas de gestión de Schein, me percaté de que la empresa puede "categorizarse" por el modo de trabajar y de pensar de sus miembros. Más aún, reflexioné que estas tres culturas: operativa, ingenieril y ejecutiva, pueden llegar a jerarquizarse de acuerdo a la importancia percibida por los miembros de la empresa.
En lo personal, no creo que alguna de estás culturas sea más importante que otra; sino que son un complemento, y como tal deben unir esfuerzos para trabajar con mayor sinergia. Aquí es cuando me pregunto ¿Realmente estamos acostumbrados los mexicanos a colaborar para mejorar nuestro trabajo, ambiente, comunidad, familia, etc? ¿Cómo trabajamos en la empresa en la que laboro? A veces siento que cada quien se limita a "hacer su parte" sin preocuparse por el trabajo como algo global que nos incumbe a todos. Posiblemente optamos por el individualismo porque hemos aprendido que es la única manera de progresar. ¿Ser mejor que el prójimo es realmente progresar? Si fomentáramos la colaboración entre las culturas de la empresa y los trabajadores, la lucha sería por un objetivo común con resultados que beneficiarían a todos por igual. Creo que es posible luchar por un ganar-ganar.
Ok, no dejes de contestar la pregunta referente a tu caso de estudio
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